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集團總經理唐誠希到廣西演出公司調研指導工作

發布于 2022-03-23 17:18:21  次瀏覽


3月7日上午,集團總經理唐誠希帶隊到廣西演出公司召開現場會研究解決發展問題,要求廣西演出公司在思想理念上再創新、再解放、再出發,在市場拓展上再給力、再進步、再出佳績,在隊伍建設上再加強、再提升、多出管理人才。集團副總經理顧才源、盧瑞翔,總會計師李衛平,集團有關部門負責人及廣西演出公司班子領導成員、各部門負責人等參加了現場調研。

唐演出公司調研.png

廣西演出公司執行董事、總經理寧一榮匯報了公司的工作情況。今年廣西演出公司繼續按照“演出為綱、業務為王、黨建引領、提質增效”的發展思路,著力打造“七個一”,即“鍛造一支隊伍,提升一個品牌,完善一套制度,建設一條院線,打造一個平臺,凝聚一種精神,樹立一面旗幟”,集中推進“廣西有戲”南寧劇場常態化演出品牌建設、承接各類大型演出展演活動、拓展演出經紀業務推動優秀劇目走出去請進來、實施廣西文化惠系統升級改造、建設廣西演藝院線培育開拓各地市演出市場等重點工作和重點項目。

參會的集團領導和相關人員對廣西演出公司的發展提出了意見建議。

唐誠??偨浝韺V西演出公司工作提出了五點要求:第一,要進一步認真學習上級有關政策,吃透精神,爭取利好。特別是認真學習自治區第十二次黨代會精神,自治區黨委常委、宣傳部部長孫大光在集團調研座談會上的講話精神,以及匡達藹書記、董事長在集團年度工作會議上的講話,站在高位謀項目謀發展。第二,要進一步加強向上級有關部門匯報,積極爭取資金政策的支持。第三,要進一步樹立市場意識,將優秀劇目走出去、請進來。第四,要進一步完善正向績效激勵機制,壓實人人營銷的責任擔子。第五,按照先重后輕、先急后緩、先主要后次要的原則,在可行性論證的基礎上推進南寧劇場舞臺設施升級改造、星光小劇場舞臺改造、廣西文化惠系統升級改造,提升品牌影響力加快發展。



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